为持续强化财务、成本等经济管理措施，夯实我院经济管理基础，提升经济管理质量和医院运行效益，近日，我院组织召开2024年第一季度经济运行分析会，院领导班子成员、党委委员及全院各科室主任、护士长参加会议。

会上，财价科科长张元全对医院2024年第一季度经济运行情况进行分析汇报，重点从财务状况、医疗科室业务运营情况、重点财务指标和财政预算资金执行情况等方面进行了深入分析，对预算项目资金执行缓慢情况进行了通报，找出了目前医院经济运行中存在的问题和不足，并提出了合理的意见建议。

会议指出，全院各科室要进一步统一思想，提高认识，及时将会议内容传达落实，同时，对标数据，了解运营，扎实工作，保证精细化科学管理有序推进。

会议强调，一是强化责任，狠抓落实。要改进工作作风，坚持走优质、低耗、高效的运营道路，提高经济运行效率；二是加强协作，汇聚合力。预算执行科室要主动与相关职能科室对接，有序安排项目进展，相关职能科室要提前启动、多方联动、及时跟进，促进医院经济运行有序良好发展。三是提升质量，促进发展。医疗质量安全是医院经济业务运行的基本和关键，经济运行应全力为医疗质量安全做好服务工作。优化诊疗流程，通过优质服务提高患者满意度，扎实有序推进各项工作的开展，持续推动藏医药事业高质量发展。