为全面深入剖析医院上半年运营状况，明确下半年工作方向。7月24日，青海省藏医院召开2025年上半年医院运营管理分析会，院领导、各科室主任、护士长等共计100余人参加。院党委副书记、院长东雷主持会议。

会上，运营管理委员会办公室主任完玛仁青围绕聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会三个维度，对2025年上半年医院整体运营状况展开了详细且专业的分析。通过数据的对比与解读，清晰地展现了医院在各项业务指标完成情况；深入挖掘业务开展过程中存在的实际差距，提出潜在的运营风险点；针对发现的问题进行根源性分析，找出问题的症结所在，并列出了具有针对性的机会清单。

东雷院长在会上指出，本次2025年上半年运营分析会议的核心要义在于“过紧日子”，大家要以刀刃向内的勇气自我革新，通过精准施策盘活潜能，着力提升科室竞争力。他强调，要认清形势，深刻理解“过紧日子”的重要性和紧迫性；要刀刃向内，精准发力，把“紧日子”过出“精”的内涵；要凝聚共识，强化执行，确保“紧日子”过出“新气象”；要立足当前复杂形势，推动医院走深内涵式发展道路，实现可持续高质量发展目标。

本次分析会，让全院各科室全面了解了上半年科室及医院的运营状况，正视问题，确立下半年工作思路。下一步，医院将以此次分析会成效及要求，凝心聚力，迎难而上，努力将“紧日子”转化为医院发展的新契机，不断提升医院的综合实力和核心竞争力，为实现医院的高质量发展而努力奋斗。