
锚定年度目标 聚力提质增效
青海省藏医院财价科组织召开
2025年总结暨2026年工作部署会

12月9日,青海省藏医院财价科组织召开2025年工作总结及2026年重点工作部署会议。主管副院长宗吉、财价科全体工作人员参会。会议高效完成“培训成果转化、年度工作收尾、来年工作谋划”三大核心任务,为医院财务工作高质量发展明确方向。
会上,财价科科长刘燕霞系统汇报2025年医院财务工作推进情况,重点围绕支出合规性把控、财政项目执行率、2026 年预算执行进度等核心内容展开;同时精准传达近期上级部门及医院内部财务工作相关会议精神,确保科室全员吃透政策要求、锚定工作方向。

宗吉副院长结合工作实际,对财价科2025年工作亮点给予肯定,同时精准指出短板不足,并部署三大重点任务:一是提前启动年底对账筹备,确保账务核算精准高效;二是将往来账清理列为 2026年核心工作,对常年无联系、涉及破产主体的账目分类归入备查账,优化账务管理;三是安排部署2026年财政项目预算执行,压实责任、细化举措,确保预算执行精准高效、落地见效。她着重强调“财经纪律是铁的规矩,碰不得;财会监督是硬任务,躲不开;规矩治理是硬道理,拖不起”,要求整理2025年更新的财务制度并组织全员学习,打破“学用脱节”壁垒,将专业知识转化为解决账务核算、风险防控等实际问题的实操能力,以专业化举措推动财务工作提质增效。

会上,科室2名参训人员还结合此前参加的 “2025 年全省中(藏)医医院经济管理人才培训班” 所学,聚焦财务精细化核算、全流程风险防控、成本管控优化等关键课题,分享理论感悟与岗位实践转化思路,切实推动培训成果落地见效。
此次会议既压实了2025年收尾工作责任,又清晰勾勒出 2026年工作蓝图,为医院财务工作规范化、精细化、高效化发展奠定坚实基础。

