为进一步强化科室管理水平，营造更加安全、高效、舒适的诊疗环境。10月15日，外治二科在住院病区组织开展了以“提升管理效能、保障服务质量”为主题的6S管理专项培训。本次培训由医院6S办公室负责人杨静主讲，外治二科全体在岗医护人员、规培医师及进修实习生共50余人参加。

培训中，杨静以“什么是6S管理”为切入点，结合医疗工作实际，系统阐释了整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）六大模块的核心内容。围绕“6S管理在医院的落地应用”，针对外治二科住院病区的具体场景，提出一系列切实可行的举措：1、整理：分类管理病房内患者私人物品与闲置医疗耗材，做到物有所归、空间有序；2、整顿：制定“病房物品定位清单”，统一办公室、储物柜及床头柜物品摆放，实现取用高效；3、清扫：明确医护人员与保洁分工，治疗后及时清理操作台，每日三次清扫病房，重点消毒床栏、门把手等高频接触区域；4、清洁：建立常态化检查机制，确保清洁消毒效果持续达标；5、素养：通过晨会提醒与每周巡查，培养医护人员良好的职业习惯，同步加强对患者及家属的宣传引导，构建“医患共治”的良好氛围。

此次培训不仅为外治二科的规范化建设指明了方向，也为推进精细化管理、持续提升医疗服务质量奠定了坚实基础。

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审 核：辛晓光